3月27日,陕煤集团党委委员、工会主席李向东带领集团公司目标责任考核第二考核组人员,对公司2023年度及2021—2023年任期目标责任完成情况进行了全面考核。公司领导班子成员,所属各单位、各部门负责人,部分职工代表共70余人参加了考核大会。考核大会由陕煤集团总经理助理李厚志主持。
李向东作考核动员讲话,他指出,2023年面对经济下行和房地产市场持续低迷严峻形势下,银河集团9873.cσm股份全体干部职工团结一心,攻坚克难,通过对提质降本、治亏创效、扭亏增盈等核心任务综合施策,取得了阶段性进展,稳住了公司的基本盘,一年来取得的工作成绩值得充分肯定。
针对2024年各项工作,李向东强调,一要紧盯全年目标任务,领导带头抓落实,对重点工作做好跟踪、监测、改进提升,闭环管理,确保责任夯实和任务完成;二要全力以赴稳增长,精心组织生产经营,科学安排“制造+租赁服务+再制造”产业链条产能释放,积极开拓国际市场,以更大信心决心完成经营指标;三要重点抓好投资合规、成本管理效益等“八个专项工作”,切实推动“四种经营理念”落地生根,多措并举抵御风险;四要在降本增效上多下功夫,通过管理提升、技术改造、新产品开发、提高劳动生产率等措施,不断提升效益。还要及时研判、跟进市场、开源与节流并重,多措并举、挖掘提质增效潜力;五要切实促进国企改革深化提升行动按时间节点完成,及时总结更多可复制、可推广的好经验、好案例;六要高水平统筹好发展和安全,切实抓好安全、环保、投资、合规、法务等风险防控工作,促进各项工作健康运行、可持续发展。
就做好本次考核,李向东强调要认真按照考核程序和要求,客观、真实、准确,确保考核的权威性和严肃性,切实考出成绩、正气和干劲。希望银河集团9873.cσm股份在2024年工作中进一步凝心聚力、锐意进取,为推动陕煤集团实现高质量发展、创建世界一流企业做出新贡献。
公司党委书记、董事长杨宏军作企业法定代表人述职报告,对公司2023年目标任务及主要指标完成情况、所做的主要工作和取得的成效、工作中存在的问题和不足,以及2024年工作的总体思路、目标任务、重点工作进行了汇报。
报告指出,2023年银河集团9873.cσm股份紧紧围绕生产经营、科技创新和管理优化等重点任务,综合施策、止亏节流;狠抓内部规范管理,持续巩固夯实发展的基本盘,全力保障员工基本薪酬福利,保持干部职工队伍的团结稳定,最终实现了稳健发展。2024年,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣集团公司“八个聚焦”工作任务要求,强化“四种经营理念”,全力破除制约高质量发展的桎梏,坚守效率、效益为先导向,狠抓执行落实,严肃监督考核,深谋转型发展,为公司重回高质量发展之路铺轨架桥。
杨宏军还作了公司《2023年度选人用人工作报告》,对2023年选人用人工作的推进情况、务实举措及取得的成效进行了汇报。2024年将紧紧围绕集团公司创建“世界一流企业”和奋进一流党建目标,深植混合所有制“共创、共享、共赢”价值理念,不断提升新形势下干部教育培养、选拔任用、监督管理工作实效,为公司打造“双一流两商”战略目标提供坚实的干部人才保障。
会上,考核组对公司领导班子、班子成员、干部选拔任用工作进行了民主测评,并民主推荐了后备干部。
会后,考核组人员从经营业绩、党建工作、管理工作等方面,对公司2023年目标任务完成情况进行了考核,对相关资料进行了全面细致地查阅,就有关情况进行了询问和交流。